22 ноября 2008 года состоялся третий модуль проекта «TELE2
Management Challenge», посвященный управлению персоналом. Теоретическую
и практическую часть модуля подготовила и провела бизнес-тренер Ирина
Вакурина, директор по персоналу компании «Комек Машинери». По
результатам трех поединков лидирует команда ЧелГУ «Ход конем».
Задача модуля - показать различные инструменты и подходы к
управлению персоналом, раскрыть все тонкости управления человеческими
ресурсами, а также помочь будущим специалистам в трудоустройстве.
На теоретической части модуля «Управление персоналом»
студенты рассматривали организацию как систему. Ирина Вакурина на
примере реальных ситуаций раскрыла основополагающие принципы
HR-менеджмента: политика найма, обучение и мотивация персонала, HR
стратегия компании, корпоративная культура, оценка компетенций
сотрудников.
Основная идея модуля – реализация функций управления людскими
ресурсами должна выполняться не только HR-менеджером, но также и
линейными менеджерами организации и, самое главное, руководителем
предприятия.
Работу команд на данном модуле оценивали приглашенные эксперты – потенциальные работодатели:
- Максим Мотовилов, специалист по работе с территорией Челябинск MARS LLS;
- Ольга Лутченко, директор по персоналу ГК «Прайс»;
- Ксения Тысевич, директор департамента кадрового консалтинга компании «ВнешЭкономАудит.
Эксперты отметили высокий уровень подготовки студентов в области
управления персоналом. В ходе решения бизнес-кейсов команды представили
качественные презентации своих идей, нестандартный подход к решению
задач и чувство юмора. В перерывах между кейсами студенты имели
возможность пообщаться с экспертами в неформальной обстановке и задать
интересующие вопросы, получить дополнительную практическую консультацию.
21 ноября для участников проекта «TELE2 Management Challenge» был
организован мастер-класс «Технология проведения собеседований при
трудоустройстве», тренером которого выступила Алена Нигаматуллина, директор по рекрутингу консалтинговой компании «АПРАЙТ».
Задачами мастер-класса было рассказать о реальной ситуации на рынке
труда, связанной с кризисом, о технологии подбора персонала. Подробно
разбирались принципы составления резюме, технологии проведения
собеседований, которые используют работодатели, а также основные каналы
поиска работы.
При решении кейса во время мастер-класса участники
разбирали ситуации, связанные с сокращением персонала в условиях
кризиса. Активная работа на мастер-классе дала возможность участникам
заработать дополнительные баллы.
Результаты по итогам трех модулей:
| 